创业初期如何选择适合自己的供应商呢

首先你得清楚认清自己的产品或服务人群定位，对于创业初期人群来讲，迈出的第一步尤为重要，极有可能一步错步步错，所以第一步棋怎么下需多多斟酌！

言归正传，如果创业的方向是从原先工作领域迈出来的话，想必你是经过思想斗争之后选择创业的，人脉资源想必有些。自己做个计划表，依照先前公司的流程标准照葫芦画瓢，（最快的成功就是复制别人成功的经验），所谓经商有商道，先前东家的客户也不能明目张胆的去深挖抢夺。

至于供应商选择方案，针对某某潜在供应商应当先了解清楚该企业的资质等级，别到头来从该供应商所提供的产品你及你的代理商卖的很畅销，突然就收到供应商破产或跑路的消息，那到头来有的你头痛。

潜在供应商列举出来后，电话拜访或实地拜访，了解其生产能力/所提供的产品质量/交货准时性/新产品研发能力/等就不一一列举，同类产品质量及价格差别不大的情况下多货比三家，选择性价比高的作为初期选择对象，待你全面打开市场且公司发展走向正轨之后再谋求它路，甚至自己成立或并购原先供应商公司，实现自产自销也未尝不可了！

祝你事业蒸蒸日上！！！

不管哪行哪业在创业初期都非常艰辛，经验不多，特别容易走弯路，单单一个货源供应商的选择就非常有难度，也有一定的技巧。

我经常观察一些行业比如餐饮业、服装业、零售商店、电力、建筑等行业，这些行业都需要有有稳定的，高质量的商品供应商作为后勤保障，才能在所在行业做出高质量高规格的成绩出来。

创业初期到创业稳定发展再到创业成功，供货商不会是一成不变的，总是在选择中成长，再不断的摸索中慢慢成熟。创业初期选择供货商一定要去供应商的生产现场或者其公司实地考察，考察他们的产品或者商品资质是否齐全，生产商品是否规范，产品质量是否合格，供应商到你的公司运输条件等等。一定要仔细的考察，不能马虎。因为这对你以后创业是否成功有着非常大的影响。

考察供应商最重要的考察是供应商人品和信誉如何，这点很重要。其实选择供应商最重要的就是选择一个能够长期合作的人或者公司，他们的人品或者公司信誉是非常重要的。如果他们的信誉非常好，能够稳定的高质量的供应你所需要的产品，那么你创业的大后方就非常稳定，你只需要一头向前冲。如果你的供应商人品或者信誉不行，那么在你创业过程中就非常艰难，因为你时不时就得回头稳定你的大后方，使你非常头疼。

这些联系其实都是一些大道理，没有具体的方法告诉你如何找一个好的供应商。可是我觉得这些道理你在创业开始牢记。这会使你少走很多弯路。