感觉你混淆了一些概念，乐视已经分为新乐视和旧乐视了。
9月27日晚间，乐视网发布公告称，公司名称将从乐视网信息技术(北京)股份有限公司变更为新乐视信息技术(北京)股份有限公司(New Leshi Information Technology Corp. Beijing)，简称新乐视。
一、与旧乐视分手
乐视的定位已经发生了变化，不仅是名称和实际控制人，一切都在发生变化。
过去在贾跃亭的执掌之下，乐视曾高调推出七大平(生)台(态)业务，而如今，乐视控股、乐视移动等子生态不但自身难保，面临债主讨债的窘境，还拖欠母公司乐视网款项。所以新乐视的任务，除了切割与已经崩塌的乐视七大生态的关系之外，更重要的是拯救岌岌可危的乐视网上市公司业务，处理它的债务、关联交易和形形色色的诉讼纠纷。
二、新乐视不做平台，做内容
根据乐视发布的公告称，经过2017年上半年的一系列战略调整，公司继承了以用户体验为核心、平台+终端+内容+应用的生态理念，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。以乐视视频、乐视电视、乐视影业和乐视云这四个乐视旗下的优质资产组成新乐视。
此前，在融创的中期业绩会上数次哽咽，并发誓一定要把乐视做好的孙宏斌，宣布了他的最新战略：新乐视商业模式和BAT完全不同，不做平台做内容。
三、新乐视怎么做内容?
过去，乐视依靠视频网站起家，在市场还没重视版权的时候，乐视网靠购买《甄嬛传》的独家版权大赚了一笔。但从2013年开始，乐视视频移动端就开始落后于爱奇艺和优酷。新乐视的CEO梁军说，乐视视频移动端的DAU(日活跃用户数量)仅仅是爱奇艺、腾讯的十分之一，也就是说同样花一个亿买版权，腾讯、爱奇艺可以卖两个亿，乐视可能只能卖五千万，入不敷出。
孙宏斌的逻辑是，做视频网站的都在亏，但做内容的公司是可以赚钱的。所以孙宏斌的战略，新乐视做内容分发，向独家版权说再见了。
在今年融创的中期业绩发布会上，孙宏斌说：乐视今年推出的电视剧《猎场》，按照原来乐视独家播出的计划，成本2.6亿元肯定赔钱。但通过内容分发，《猎场》已经获得了3亿元的授权收入。在大屏上，观众不会在意你是不是独家内容，而《猎场》在乐视端播放的每一分广告收入都是纯利润。
同时，有消息称乐视致新将更名为”新乐视智家” 向智慧家庭定位转变，孙宏斌全盘启动新乐视改名，其中包括乐视影业、乐视致新以及乐视金融等，最后会形成新乐视文娱板块。该知情人士称，孙宏斌的初衷是希望能够将融创中国之前从万达收购的文旅项目与乐视系的影业以及致新等打通。截至目前，乐视网主要包含乐视致新、乐视影业以及乐视视频分别代表的大屏和内容生态，此外还包括乐视云及刚纳入的乐视金融业务。而除单独剥离的乐视汽车业务之外，乐视非上市业务目前仅剩乐视体育、乐视移动。
乐视最近动作频繁，6日青雨传媒发出消息乐视偿还了1.55亿债务。
6日乐视网公告称：解除限售股数量为213,285,936股，占公司总股本的5.35。
8日乐视网公告通知将在2月23号召开2018年第一次临时股东大会。
7日乐视网继续跌停却有4亿资金买入，堪称抄底勇士。
8日乐视网距十一个跌停后首次迎来飙涨，甚至到收盘达到5.39%的涨幅，
1月9日CES展上乐视创始人贾跃亭的FF91大放异彩，博足了眼球。
1月，甘薇发消息称:今年一月，贾跃亭变卖酷派资产，转让价款8.07亿港元直接跟招行抵债，偿还了招行近近60%的债务，原债务本息约为14亿港元。
二: 将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家乐视。
在2016年底爆发资金链断裂后，几乎没有什么好消息，即便在乐视汽车拿出量产车后，依然被怀疑是PPT，贾跃亭造车也一度被人怀疑。
贾跃亭凭借内容+平台+应用+终端的完美模式不断衍生业务，不断收购买入，甚至不断质押套现，大量烧钱，加上乐视造血能力不强，乐视汽车烧钱严重，乐视手机亏本严重，最终导致乐视整个生态资金匮乏，舆论负面消息不断。
在到融创接盘乐视，贾跃亭奔走国外，专注一职，乐视大换血，几大核心资产更换名字，贾跃亭的老部下一个个离开，FF91几次融资失败，乐视融资困难，高管离职，可以说最近乐视冒出来的好消息也是给了很多人一点希望。
同时一月初，贾跃亭发出消息称:2018年将小批生产FF91,称将如期交付。此承诺可在贾跃亭回复北京证监局的文件中看到。
同时CES展上透露很多消息，FF91内饰将在三四月份公开，接着公布车载互联网。
而FF91是贾跃亭翻盘的最后稻草！今日乐视网飙升，估计贾跃亭已经笑嗨了吧，你们说呢？
本篇:蓝衣蚊子，原创！
本文来自投稿，不代表天一生活立场，如若转载，请注明出处：http://tiyigo.com/lifes/41949.html
