如何创新思维

创新是每个成功企业、组织和慈善机构的核心。

它从根本上塑造了我们社会的每个方面。没有创新,社会将止步不前。但是,如果钱不是主要的动机,那么什么才是呢?我们为什么要创新?

ShareCreators是如何诞生的?

很久以前,一个年轻的艺术总监又在办公室加班,制定一些工作计划,她想知道如何能在excel表上花更少的时间,而更专注于设计本身。她试图在互联网上寻找解决方案,但所有的软件要么太老,要么就要花公司一大笔钱。没有一个解决方案能解决她的问题。她告诉她的朋友,朋友说。”我们应该做一些软件,让设计重新变得有趣!”

于是ShareCreators诞生了! 让设计师们再次专注于设计本身!

我们今天所处的世界是由创新者创造的!

就像Covid- 19疫苗开发者Katalin Karikó博士的故事一样,在使RNA成为一个价值数十亿美元的想法之前,它是一个科学的落后地区。而对于这位出生在匈牙利的科学家来说,在一个关键的mRNA发现背后,它看起来像是一个职业的死胡同。

Katalin Karikó博士在20世纪90年代曾遭遇无数的打击和挫折。她的工作是试图利用mRNA的力量来对抗疾病,但对于政府拨款、企业资助,甚至是她自己的同事的支持来说都过于牵强。

即使像Katalin Karikó博士这样的创新者,在帮助世界抵御冠状病毒时,有时也会感到气馁。”我想过去别的地方,或者做别的事情,”Karikó说。”我还想也许我不够好,不够聪明。我试着去想象。一切都在这里,我只是要做更好的实验”。正如她所说,她从未放弃过创新。

西蒙-辛克(Simon Sinek)在他的《从为什么开始》一书中讲述了一个类似的故事:2个石匠。

两个人在沉重的石头上工作,吃力不讨好,汗流浃背,时间很长,很辛苦。

你走到第一个人面前,问道:”‘你喜欢你的工作吗? ‘他抬头看着你,回答说:’从我有记忆开始,我就一直在建造这堵墙。工作是单调的。我整天都在烈日下工作。石头很重,日复一日地抬起它们,会让人感到很疲惫。我甚至不确定这个项目是否会在我有生之年完成。但这是一份工作。它可以支付账单。” 他每天都期待着工作的结束。

大约30英尺外,你走到第二个石匠面前。你问他同样的问题:”你喜欢你的工作吗?”他抬起头,回答说:”我爱我的工作。我正在建造一座大教堂。 当然,从我有记忆以来,我一直在这面墙上工作,是的,工作有时是单调的。我整天在烈日下工作。石头很重,日复一日地抬起它们会让人感到很累。我甚至不确定这个项目是否会在我的有生之年完成。但我正在建造一座大教堂’。这位石匠每天都对自己的工作充满热情。

只要你有一个明确的创新目标,我们还是可以克服各种困难的。

以下是成功创新的一些实用步骤。

第一步:从为什么开始?

最重要的是解决一个你认为的大问题。从问自己为什么开始?为什么事情会以这种方式运行,尽管它没有任何意义?为什么这是一个问题? 为什么我应该解决?找到一个真正重要的问题,一切都会水到渠成。

第二步:天下大事 必做于细。

一开始不需要有什么宏伟的计划。另外,现实通常不会按照你的计划进行。事情只有在PPT中才能完美运作。 计划随着你迈出的每一步而变得更加精确,所以只要在旅途中开始就可以了。

从你真正熟悉的行业或问题开始,一个特定的利基市场,随着你在这个特定领域解决越来越多的问题,然后一路去精心设计你的想法、计划和产品。你最终将能够做得更大、更广。

第三步:寻求帮助!

Share Creators位于旧金山,海湾地区,创新的中心。与我们的客户,朋友,聪明的投资者,或之前创建了成功公司的人交谈,总是能让我们找到更好的产品创意,更友好的界面,等等。如果你需要帮助,请向他们寻求帮助,如果你开口,大多数人都愿意帮忙。他们会帮助你进行头脑风暴,并帮助你一直改进你的产品。例如,在我们的Share creators orange企业数字资产管理软件中,很多功能都是从客户的反馈中收集的。Share Creators Passion软件系统也收集了不同行业专家的建议。

即使你还不能和你的行业中最优秀的人交谈,你也一定可以从他们那里学到东西。阅读他们的博客,观看他们的网络研讨会,阅读他们的书籍。尽可能地了解你所在行业的一切。

第四步:继续设想你的大教堂!

如上所述,创新可能是具有挑战性的,请确保始终保持对你内心大教堂的憧憬! 永远不要放弃追求!

持续创新,这就是ShareCreators的信念!

创新之父约瑟夫·熊彼特说过:“创造一种新东西,抑或把同样的东西用不同的方式创造出来,其实就是将这些构成要素,影响要素用不同的方式加以组合。所谓开发,只不过是对全新组合方式的尝试罢了。”

说一个案例,一家位于纽约的日式餐厅,如何把明太子变成美国人的心头好?

首先搞清楚美国人的文化背景和真实需求。他们讨厌的不是明太子的味道,而是生鱼子的概念和造型,那么就换一个包装。在尊重对方文化的前提,创造出一个新的菜品。 效仿法国美食“鱼子酱”的概念,给日本的明太子取一个浪漫的法国名字。”HAKATA Spicy caviar” 谁说日本菜不可以取法国名字?质疑常识,发挥创意,没有什么是理所当然的

品尝过了真实的明太子,美国人就会发现,原来日本菜也很适合自己呢。没有过分迎合和强迫,通过重合思考,达到了餐厅的目的,也满足了客人的需求。

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