本人没有做过财务总监，谈论财务总监的工作全凭理解。
新时代的财务总监也叫首席财务官（简称CFO），意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。
从会计到总监的成长之路，可以看到，随着具体工作的减少，知识似乎显得越来越不重要，当然总监不亲自做事但一定要明白怎么做。另一方面的软能力则显得会越来越重要。比如：有较强的专业知识和自我学习能力，良好的组织、协调、沟通能力。
首先要懂得特别多：涵盖财务战略、财务风险、现金流管理、 筹资管理、投资管理、分配管理、企业重组、财务预算、财会控制、业绩评价、跨国财务管理、会计管理、财务管理体制、人力资源财务管理等。
一、说说一般财务总监岗位职责
1、总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业预算编制、执行与控制工作
2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施
3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准
4、建立健全公司内部核算的组织，以及会计核算和财务管理的规章制度
5、建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 对会计人员实施有效管理6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、企业资本变动管理等7、组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策
二、财务总监工作内容
1、审核会计报告
2、进行企业经济活动分析
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作
4、组织企业成本管理，压缩企业成本
5、管理企业财务制度
6、调配企业营运资金7、为企业生产与发展融资
8、进行企业纳税筹划
9、参与企业投资决策
10、协调各方面财务关系
三、财务总监需要具备哪些能力
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度
2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程
3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算
5、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验
6、良好的口头及书面表达能力
四、从职业发展的角度来看，财务人的职业生涯大致要经历出纳、普通会计、总账会计、财务主管、财务总监5个阶段。
第一技能：善用时间
第二技能：辅佐上司
第三技能：学会说不
第四技能：审核供应商
第五技能：洞察分毫
第六技能：法律事务
第七技能：沟通技巧
第八技能：以身作则
总之，一步步走上来就对了，了解每一块所需要的知识、技能以及工作要求，慢慢你也就成长为财务总监了。
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