自古有之。
1体制内级别提升带来的经济效益增长非常有限，一级也就2-300元，而工作量却大幅增加，工作性质由原来的执行任务变为对主动对工作负责，甚至谋划，单从多挣个钱的角度，其实是得不偿失的。
建议提高待遇竞聘上岗，或者积分制。
2各种追责，问责，已经有点右了，有一次，上级给纪委下任务，纪委凑不上数，要求每个人把自己的问题填表，还有的刚刚上岗几个月就挨处分，有道是干的越多错的越多，积极向上不如躺平来的好。
建议对真正的权利部门、一把手监管，业务部门还是多鼓励为好。
3晋升渠道不够宽，无合适人选可用。近年来在干部选拔上加入了对三支一扶、优秀村干部的选拔，但却兴起了干部年轻化的风气，个人觉得不妥。干部年轻化一定是好的，尤其是对培养国家层面的优秀干部，历史上像甘罗、周瑜等。但提拔年轻干部不能埋没了中年干部，甚至无视老干部，要知道像姜子牙、百里奚这样老成持重的干部非常重要，历史上的李卫不识字能做能臣，汉初三杰的曹参半部论语就治理了天下，可见特殊政治人才是有的。
建议让村干部、大学生、基层官吏、企事业单位工作人员甚至普通群众对国家建设献计献策，择其优者为国家效力，不过这个办法要落到实处，不能成为投机钻营的后门。
拒绝提拔在体制内并不鲜见。
1、从经济待遇上来说，在领导岗位上的同志与不在领导岗位上的同志并没有很大差别，但是从工作责任来看却是天壤之别，领导要对单位的全局负责，职工只需要承担自己负责的那小部分；
2、体制内一旦提拔使用，通常会搞“空降”，国家级空降省级、省级空降地州、地州空降县市，县市空降乡镇，越往下空降，工作越具体，晋升通道更加狭窄、工作环境更差、奖励性绩效更低，更加没有保障，有的县乡两级，奖励性绩效已经停发；
3、家庭和事业是一个“两难”选择题，放下工作，养不起孩子，担起工作，陪不了孩子。尤其是女性，来自家庭的压力更大，能够提拔的同志，都是有一定工作阅历，事业冉冉上升，儿女上学正需要父母照顾，生活的两端，根本无法割舍，权衡再三，毕竟培养下一代也是人生大事，当然只能拒绝提拔，工作家庭两头兼顾；
4、从政治待遇上来说，领导每年都会有很多外出考察、培训、提高自己的机会，而职工很少有这种可能，有的职工工作一辈子，从来没有培训、考察、提高自己的机会。
干部拒绝提拔。主要是原因有三：一是中国有句古语：愿当鸡头，不愿当凤尾。打过比方：一个县的交警大队，是一个副科级单位。主要是管理一个县的交通安全，手下交警，辅警少也有几十百号人，办公大楼起码有一幢，公用车辆几十台，福利待遇除了其它灰色收入，在县内来说算是一流的。你要征求意见，提拔去不管人管物的单位任职，一般都是不去，除非是使用组织程序！
二是县内的政法几家的副职（一般享受正科级，虚职）要征求意见提拔去边远乡镇当乡镇长一般不会去。原因是乡镇条件艰苦，自己享受的待遇和乡镇长差不多。在边远乡镇什么条件都差，一般选拔副县级干部又轮不到自己。历年不成文的规矩，县里选拔副县级干部都要从经济发达，各方面条件在县内一流的乡镇选拔。
三是县直部门的一个股长，征求意见提拔去边远乡镇当副职，一般都是不会去。比方县房管所，交通局，农机局的稽查队有职有权，你要征求意见提拔去边远乡镇当副职，年轻人从长远打算，可以考虑。年龄在四十以上的，去了怕调不回县城，干到退休，两地分居都不情愿。
从而暴露了工作环境好坏，手中职权悬殊，干部思想素质不尽人意……
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