1990年，健力宝厂长李经纬决定上马体育用品生产，“新产品就用你的名字。”他对刚刚退役并进入健力宝工作的李宁说。幸好当时没取作“李克”或“耐宁”，不然李宁点火前还得改下户口。 没有李经纬就没有李宁。之后，仍然是一连串的始料未及。创业元老陈义红天马行空，开疆辟土，居功至伟。陈后来自己做了老板，他的接班人会计师张志勇为李宁带来了“一切皆有可能”。有一个错觉，张志勇在李宁品牌再造过程中提出的Anything is possible的概念，被认为是抄袭阿迪达斯的Nothing is impossible。其实，李宁的“一切皆有可能”的推出要早于阿迪的“没有什么不可能”。 技术决定着企业所能做事的边界，而管理决定着企业能够在多大程度上靠近这一边界。管理是重要的，因而公司治理结构是重要的。李宁公司的组织可靠，是公司治理先行者。早在陈义红时代李宁就已放权，生意上他不亲自披挂（或赤膊？）上阵，他跑去拍电影了(他没能成为影星，在武打片中他与对手过招使用的招数居然是托马斯全旋)。而在张志勇上任时李宁是北大一名大四学生。尽管如此，李宁公司并没有形成一个强管理者弱所有者的局面，李宁公司的公司治理上走的早，走对了路子。李经纬、李宁、陈义红、张志勇，这些所有者、管理者之间的利益关系、矛盾与妥协的故事，很精彩。 陈义红为李宁打天下的时候，一出场便对着竞争对手一阵乱扫，当时国内服装市场的老大康威立刻招架不住。李宁保持市场第一的位置长达10年，最后还是被耐克、阿迪达斯领先的营销理念和操作技术硬生生拉下马。耐克居然在2000年就签下了刘翔，那时刘翔刚从一名全能运动员转为专练跨栏两年。福建晋江制鞋兵团一路猛冲，安踏、德尔惠、匹克的广告四面轰炸，那时，中央5台被称为“晋江频道”。Kappa异军突起，一夜风靡。运作Kappa品牌的公司叫中国动向，老板叫陈义红。这就是现在局面，耐克、阿迪达斯、李宁、安踏、Kappa，这是一场仍在继续的战争，很过瘾。 在李宁公司的发展过程中，有很多意外。李宁与刘纪鹏相遇是一个重要的意外，对李宁公司来说那绝对是美妙的艳遇。股份制改造专家刘纪鹏太知道产权不清的利害关系了，1994年，他鼓动李宁要脱离健力宝，脱离李经纬，脱离三水市政府。李宁公司当时的年销售额高达2.5亿人民币，但李经纬爽快的答应李宁的请求，而且只让李宁用现金偿还了当年健力宝集团投入服装公司的1600万，没有提出增值的补偿。这样，李宁家族及一些创业者拥有了公司80%的股权，健力宝保留了20%（2007年5月，李宁花费1780多万元向广东健力宝集团有限公司收购了广东李宁剩余的20%股权，使广东李宁成为李宁集团全资子公司）。关键是产权体制问题解决了，这让李宁不会出现像科龙那样让多少人欲哭无泪的局面。这是一段会有故事且极为重要的历史，对这部分历史讲的较少，是《李宁，冠军的心》这本书还让人不够饱的地方。 企业史不是企业史研究，企业史就是企业故事。但从来没有“事实如此”的历史，企业史只需要精彩而过瘾的故事。人与其它动物的差别就在于人类是会思考将来的动物，猴子对明天的认识与做自由落体运动的石头对重力的认识水平相当，它真的不知道将来是怎么回事。可是这并不重要，即使猴子不懂得万有引力定律它也不会从10楼往下跳。不必探究水往低处流是不是因为水有灵性，重要的是水往低处流。如果李宁是对的，他永远也不会知道，只有当他错了的时候，他才会明白。故事就是故事，这是一本关于李宁的好故事。
之前有咪咕，现在有李宁，对广东男篮和广东球迷来说，心里不平衡，但是自己应该反思，为啥老是自己摊上这事儿？还是多从自身找原因吧，正如有的球迷所言：一下子捅到痛点了，不想让别人说，首先自己就别那么做，既然自己做了，就别怕别人说。
对于李宁这个人和李宁品牌，国人一定不陌生，李宁是中国体操界的英雄，被称为“体操王子”，1982年第6届世界杯体操赛上，19岁的李宁在男子全部7项个人项目中，获得全能、鞍马、跳马、吊环、单杠和自由体操6项冠军，双杠第三名，创造了世界体操史上令人惊叹的神话。两年之后，在第23届洛杉矶奥运会上再夺得男子自由体操、鞍马和吊环3项冠军，一举夺得三金两银一铜，令全世界震惊。退役之后他创立了李宁品牌。李宁算得上是目前中国最大的体育品牌了，1990年创办至今已经走过30多个年头，因为李宁本人对体育的情有独钟，才有后来李宁品牌选择赞助CBA，从2012年至今10个年头，李宁为CBA联赛拿出了30亿，而这也算是为了回报祖国。
大家可能还有印象，上个赛季，CBA对联盟中球员未穿着联赛官方赞助商李宁产品的行为进行了严厉处罚，一共开出了482万的重磅罚单，除了林书豪和郭艾伦之外，涉及人数最多的是广东男篮，赵睿50万，杜锋12万，徐杰50万，胡明轩50万，王薪凯50万。虽然最后经过讨价还价，罚款金额打了折，但仍然能看出李宁和和广东男篮之间有一笔账要算。还有另外一件事，大家也应该不会忘记，就是2016年那个赛季，男篮一哥易建联的扔鞋事件，当时是与深圳队比赛，球队比分落后，易建联气急败坏，把脚上穿着的李宁鞋脱掉扔到了场外，光着脚回到座位上换上了耐克，这件事成为了易建联身上的一个污点，被外界讽刺为耍大牌、没有契约精神。
应该说，李宁个人和李宁品牌都为中国体育事业发展作出了重大贡献，李宁品牌更是家喻户晓，被消费者认可。
话题再回到广东男篮。广东队在CBA打球不干净是著名的，因此他们也被称为武术队，他们在比赛过程中，经常上演各种“名场面”，苏伟锁喉，曾繁日掏裆，徐杰垫脚，周鹏打耳光……掏菊花、老闭灯……，也都是广东男篮队员独创。
本身就有毛病，还容不得别人说，广东男篮就是这么自傲。今天就因为4个字 ，李宁品牌被广东球迷网暴，甚至扬言要抵制李宁。
之前出过类似事件，咪咕体育不得不当面道歉，广东球迷才放过他们，到如今，故事重演，已经尝到甜头的广迷，自然不会善罢甘休。说实在的，广东球迷有点玻璃心了，人家无非说了句实话，即使是捅到了你们的痛点，也没有必要炸锅，一天天上蹿下跳，弄得鸡鸣狗盗，有什么意义呢？身正不怕影子斜，脚正不怕鞋歪，你们这么在意，说明你们真的很心虚，那就让自己的球队和球员们，好好改改坏毛病不就行了？
绝大多数球迷的眼睛是雪亮的，会一如既往的支持李宁品牌！
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