宠物店的生存机会在哪？（宠物店必读）
首先我要申明一下，虽然我是做宠物用品库存尾货的，在这里不做任何推广，只是分享自己所看到的一些体会，希望对大家有所帮助。
1. 宠物店现状：
因为互联网的冲击，人家工厂就在开直播有网店，产品之丰富，选择之方便，宠物店是无法竞争的，宠物店拿到的货可能是2批的货，能还有多少空间给你生存下去了？你们怎么可能跟工厂竞争了，拼什么了？ 我们要非常清楚客观事实才能去应对他，假设我们非要用常规方法，我可以负责任的告诉大家，没有任何机会。
2. 活体为核心。
宠物店不要以用品和服务为主，因为那生存空间几乎没有，宠物店目前唯一竞争力是活体，因为活体不好运输，还有单个活体无法复制，网络没有办法弄断，我们一定要花心思在活体上，因为活体是一种体验服务，每个人对每个动物的感觉是不一样的，不像是普通产品那样容易复制，所以大家要认清这个事实，吧重心放在繁殖和护理上面。活体便宜的主要在北方，这个大家自己去开发，我就不说什么了，自己繁殖利润高，但比较累。
3. 库存尾货是机会
我是做库存尾货的，这个我很清楚，价格远远低于生产成本，甚至低于材料成本，这个工厂也做不出来，有优势是正常的，甚至都能拿来做批发，缺点是品种不够齐全，每次货量比较大，一般店估计不好搞，我们一定要注意这一点，需要囤货，不过我们现在也在分货给普通宠物店，这样的会有更大的生存机会。我相信大家都能看懂我所说的话。
4. 流浪动物是机遇
很多人认为流浪动物救助是一个纯消耗的行业，其实很多人还是赚到了钱，并不是说救助就不能赚钱，救助也是需要花钱的，这很合理：比如免费领养动物，其他粮食护理可以找他们，这样大家才能维持下去，一个健康的循环作业才会有更好的生存空间，这一点我相信每个老板都能认识到。
宠物行业在内卷的情况下，是相对很不错的行业，但生存下去并不简单，我们一定要明白其中的道理，看到很多隐形的市场，不能一味的追求表面文章，好了今天就说到这里了，感谢你们的关注…
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