nba总裁亚当肖华是哪里人(nba总裁亚当肖华职责)

如今的NBA总裁亚当-肖华无人不知无人不晓，是联盟的掌门人。那么肖华到底有什么背景，到底是怎么当上联盟总裁的？

成长经历和家庭背景

1980年，肖华从伊莱高中毕业之后，成功考入了杜克大学，主修政治学。在杜克大学期间，肖华的学业非常优秀，在1984年获得了文学学位。

大学毕业之后，肖华给当时的国会众议员雷斯-奥库恩当了一年的法律助理。但是为了提升法律方面的知识，肖华又进入到芝加哥大学法学院深造，在1988年成功获得法学博士学位。

肖华先后获得文学学位和法学博士学位，完全证明了他是一名学霸。之后肖华开始在纽约当地从事法律方面的工作。

肖华虽然不是职业球员，但他也渴望进入NBA工作。由于斯特恩也是律师出身，并且和肖华的父亲认识，因此肖华也认识斯特恩，无形之中多了一层这样的关系。

向斯特恩写咨询信以及一步步成为NBA高管

1992年，当时肖华突然给斯特恩写了一封咨询信，大概是想求职的意思。斯特恩对这个年轻人青睐有加，于是就给肖华提供一份offer，让他来到自己的身边做事。

肖华开始进入NBA娱乐公司被任命为NBA总裁斯特恩的助理，之后一步步做到娱乐公司的总裁，并且在这个位置上坐了10年之久。在此期间，肖华以电影制片人的身份推出篮球主题电影，其中2002年推出《像迈克尔一样》，斩获6200万美元票房。两年之后，肖华又推出《姚明年》，迅速在中国扩大NBA市场。

肖华是一个工作狂，一心把工作放到首位，为了方便上下班，他把家搬到了NBA总部附近。因为工作能力出色，2006年被斯特恩任命为NBA副总裁，主要负责NBA事务运营。

在担任NBA副总裁这8年的时间，肖华参与主导了NBA与职业篮球球员协会三份集体谈判协议，还参与了WNBA和NBA发展联盟的合约、特纳广播公司合作管理NBA数字资产，以及创建NBA中国的工作。这些年的经历，让肖华的商业谈判能力一步步提高，而且他善于处理老板和球员的“劳资纠纷”。

斯特恩完全是把肖华当成下一任联盟总裁培养的。在各种公开场合，斯特恩都让肖华发言，锻炼他的解答问题能力以及应变能力，按照斯特恩的话说“我能看到一个优秀的继任者的潜质。”不过NBA毕竟不是斯特恩的私人财产，联盟总裁继承人需要董事会投票选举。

成为NBA总裁后，肖华的管理能力有多出色？

2012年10月25日，NBA总裁斯特恩宣布将于2014年卸任。而这期间NBA董事会举行匿名投票，肖华以34：13的票数击败马克-塔图姆，成为新一任NBA领袖级人物。

2014年2月1日，斯特恩退休，肖华正式上任，成为第五任NBA总裁。

在斯特恩执掌NBA的30年，一步步把NBA一个从小联赛打造成全世界最顶级的商业篮球联赛。在斯特恩的设想中，NBA必须实现全球化，要让篮球在更多的国家盛行起来，而且用多种语言报道它。在斯特恩的带领下，NBA变得前所未有的繁荣，联盟球队的市值暴涨了很多倍。

而肖华接替斯特恩成为新一任联盟总裁后，外界不少人纷纷质疑肖华能否有能力带领NBA实现更上一层楼，以巩固自己的话语权。可是没多久之后，肖华就向外界证明了自己的能力。

斯特恩执掌NBA时以铁腕著称，他在联盟中说一不二。因为NBA能有此繁荣离不开斯特恩的开疆扩土，所以面对这些球队老板斯特恩就有了更多的底气和话语权，联盟不少人都尊重和畏惧他，有人称他为“独裁者”。但是肖华则不同，肖华的性格比较温和，经常扮演调解者的角色，时而需要在黑脸的旁边唱红脸，时而保持淡定内敛。他总能做好自己的工作。

可是千万不要以为肖华不具备斯特恩那种铁血的手腕能力，就觉得他软弱、不霸气。

肖华到底做了哪些事情展示自己的管理能力呢？

1、整治斯特林

2014年，当时还是快船老板的斯特林因为种族歧视言论被曝光，整个NBA上下都十分震惊，外界都想看看肖华怎么处理此事。结果肖华新官上任第一把火便是：禁止斯特林终身进入NBA，并处以250万美元的罚款，还强制斯特林出售快船。

这次公关危机，肖华只用了短短的4天时间，并将所有的障碍扫清，最终成功把斯特林赶出NBA。将斯特林赶出NBA的同时，肖华便找来了微软巨头鲍尔默接收快船，最终后者以20亿美元收购了快船队。

肖华的手段可见一斑，处理事情毫不拖泥带水，赢得了众人一致的称赞。

2、签下9年240亿美元的天价转播合同

同年，NBA与ESPN和TNT签订了一份新的转播协议，这份协议将在16-17赛季生效。新的合同价值为9年240亿美元，相当于每年26.7亿美元。而此前NBA的转播合同每年仅为9.3亿美元，新合同比旧合同接近涨了3倍。

肖华的运作博得了满堂彩，让NBA迈入高速发展的快车道，联盟的工资帽暴涨，球员的收入也更丰厚。从此之后，NBA球队的市值不断增长，再也没有人敢小瞧这位联盟总裁。

3、与耐克签下8年10亿美元的球衣广告合同

肖华执掌的NBA将商业化开发到极致，只要有利于增加联盟收益的措施，肖华都试图引入。

2015年，联盟和耐克签订了一份8年价值10亿美元的球衣赞助合同，从17-18赛季开始实施，允许耐克的商标出现在球衣上。这开创了历史，标志着球衣广告时代的到来。在此之前，肖华不止一次强调过，在球衣上打广告有助于提升经济效益。

这两份合约达成之后，湖人老板珍妮-巴斯在社交媒体上说肖华是体育届最优秀的总裁，一个有远见以及一身正气的领袖，一个伟大的人。

比起斯特恩，肖华执掌的NBA更加大胆。斯特恩不敢做的事情，肖华敢做，只要能增加联盟收益的事情，统统来者不拒。

4、和菠菜公司合作

2018年，肖华宣布和菠菜公司达成一份3年2500万美元的合同，从此之后菠菜将在NBA联盟正式合法化。

菠菜公司可以获得NBA官方的所有数据，包括比赛数据、球队和球员名字、比赛集锦和联盟标识等，这些都可以应用在菠菜上面。

对此，很多球迷不满NBA和菠菜公司合作，认为这样会导致比赛有“猫腻”，破坏了比赛的公平性。

不过在肖华的眼里，这些统统不是问题，他用实际行动为NBA这个大家庭谋取利益最大化。同时，肖华也专注于改善NBA的篮球比赛，将比赛推向快节奏状态，让比赛越来越精彩。尽管很多人认为如今的比赛失去了以往强调身体对抗的时代，导致比赛的观赏性降低，球迷流失。

但是数据表明，NBA的球迷数量不断增长，社交媒体的粉丝数达到了一亿，NBA的粉丝数超过了北美三大体育联盟的粉丝数总和。

这些成就都是肖华在NBA总裁这个位置上带来的，仅仅做了8年时间，就带领NBA保持高速增长的势头，肖华的管理能力确实出色。据说NBA下一份转播合同将会是9年750亿美元，到时候联盟的工资帽又一次迎来暴涨。

在肖华的治下，NBA将会实现两次飞跃，那么他会成为体育史上最出色的领袖人物。

纵观肖华的成长经历，优渥的家庭给他提供了良好的教育。而他自己天资聪颖，也足够努力，并且把这些品质应用到工作上，步步为营稳扎稳打，最终走向成功。

肖华知道自己想要什么并为此付出努力。他虽然没有说过要成为斯特恩一样的人物，甚至超越斯特恩，但他确实是这样做的。

如果硬要说背景的话，那就是他的家庭背景给了他认识斯特恩的机会，并成为斯特恩的助理。之后，肖华通过自己的能力，一步步成为斯特恩的继任者，成为NBA的总裁。如果肖华没有能力的话，他是不可能成为NBA的掌门人的。

NBA现任总裁亚当.萧华，被国内球迷亲切的称为“校花”，自从上任后出台了多项改革，也被球迷们逐渐熟知。从1992年开始在NBA任职，到如今萧华已经在NBA工作了二十多年，在被前总裁斯特恩确认为接班人之前，萧华曾担任过委员助理，员工主席，NBA娱乐公司的副总裁和总裁等职位。

1984年，萧华从杜克大学毕业，随后到芝加哥大学进修法律专业，并在4年后拿到学位。在为NBA工作之前，萧华曾在纽约的一家法律事务所任职。

而萧华能够进入NBA可以说是一个意外，1992年还在律师事务所任职的萧华给时任总裁的斯特恩写了一封信，询问关于转型的问题，斯特恩在进入NBA之前也曾从事过法律相关的职业。然而正是这一封信引起了斯特恩的兴趣，经过几次的见面之后，斯特恩觉得萧华很有想法，便把他招募到自己的手下，给予了萧华特别助理的职位。